Pro

Project Management и Agile датут тебе новый толчок к развитию

Менеджер. Pro

Project Management

Группы процессов проектного управления. Это логическая группировка процессов управления проектами для достижения определенных целей проекта. Группы процессов не зависят от фаз проекта. Процессы управления проектом сгруппированы в пять групп процессов управления проектами.

Области знания проектного управления. Это идентифицированная область управления проектами, определяемая требованиями к знаниям и описываемая с точки зрения составляющих ее процессов, практики, входы, выходы, инструменты и методы.

Хотя области знаний взаимосвязаны, они определяются отдельно от перспективы управления проектом. Десять областей знаний большую часть времени используются в большинстве проектов.

Мировые практики проектного управления. Создание реальных бизнес-кейсов.

Менеджер. Pro

Agile-технологии

SCRUM – Создание эффективных-экологичных команд. Каждый человек хочет управлять своей судьбой, совершенствоваться в том, что делает, и служит большой цели.

Agile – Уникальность для достижение общей цели. Наблюдать, ориентироваться, решать, делать. Вы должны видеть всю стратегическую картину, однако действовать тактически и быстро. 

Собственник бизнеса. Pro

Операционное управление. Практика Кайдзен. Непрерывное совершенствование процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.

Проектное управление. Бизнес цикл жизни проектов. Переход от проекта в операционную деятельность. Выделение в операционной деятельности проектного направления.

Продвинутый уровень

Менеджер. Pro

2 Дня

+

Собственник бизнеса. Pro

1 день

Двухдневный курс рекомендован руководителям подразделений, руководителям проектов

Полный курс предназначен для представителей малого и среднего бизнеса, кто стоит на пороге масштабирования компании, на пути открытия новых возможностей

Стоимость проведения тренингов зависит от количества участников в группе.