Менеджер. Ступень III

HR - технологии

Оценка персонала как фактор успешности бизнеса. Матрица компетенций в коллаборации с методом 360.

KPI (Key Performance Indicators). Прозрачный механизм оценки успешности сотрудников компании, результативности компании в целом. 

Хедхантинг, рекрутинг, скрининг. Стратегии подбора и найма персонала.

Формирование устойчивых экологичных команд. Мотивационный профиль. Матрица психотипов. Экология команды.

Основы конфликтологии. Конструктивные и деструктивные конфликты. Методы и инструменты управления конфликтами. 

Менеджер. Ступень III

Стратегическое управление

Оптимизация бизнес-процессов. Инструменты по анализу процессов, оценка эффективности, разработка новых процессов.

Реструктуризация. Перестройка бизнес-процессов, структуризация ресурсов, изменение масштабов компании.

Реинжиниринг. Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта.

Собственник бизнеса. Ступень III

Стресс менеджмент. Передовые практики и инструменты управления стрессом.

Экологичная личность. Формирование экологичной бизнес системы.

Саморазвитие. Жизнь в стиле Agile.

Экспертный уровень

Менеджер. Ступень III

2 дня

+

Собственник бизнеса. Ступень III

1 день

Двухдневный курс рекомендован руководителям бизнес единиц, руководителям крупных проектов.

Полный курс предназначен для представителей крупного и среднего бизнеса, кто стоит на пороге расширения компании, открытии новых возможностей.

Стоимость проведения тренингов зависит от количества участников в группе.