Менеджер. Ступень III
HR - технологии
Оценка персонала как фактор успешности бизнеса. Матрица компетенций в коллаборации с методом 360.
KPI (Key Performance Indicators). Прозрачный механизм оценки успешности сотрудников компании, результативности компании в целом.
Хедхантинг, рекрутинг, скрининг. Стратегии подбора и найма персонала.
Формирование устойчивых экологичных команд. Мотивационный профиль. Матрица психотипов. Токсичность. Экология команды.
Основы конфликтологии. Конструктивные и деструктивные конфликты. Методы и инструменты управления конфликтами.
Менеджер. Ступень III
Стратегическое управление
Оптимизация бизнес-процессов. Инструменты по анализу процессов, оценка эффективности, разработка новых процессов.
Реструктуризация. Перестройка бизнес-процессов, структуризация ресурсов, изменение масштабов компании.
Реинжиниринг. Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта.
Собственник бизнеса. Ступень III
Стресс менеджмент. Передовые практики и инструменты управления стрессом.
Экологичная личность. Формирование экологичной бизнес системы.
Саморазвитие. Жизнь в стиле Agile.
Экспертный уровень
Менеджер. Ступень III
2 дня
+
Собственник бизнеса. Ступень III
1 день
Двухдневный курс рекомендован руководителям бизнес единиц, руководителям крупных проектов.
Полный курс предназначен для представителей крупного и среднего бизнеса, кто стоит на пороге расширения компании, открытии новых возможностей.
Стоимость проведения тренингов зависит от количества участников в группе.