Менеджер. Ступень I

SMART

Specific – характеристика задачи

Measurable -оценка результата

Attainable – оценка ресурсов

Relevant – соизмеримость с ценностями

Time-bound – Определение временного триггера

Практики создание задач, инструменты формирования эффективных бизнес-процессов.

Менеджер. Ступень I

Time Management

Персональный таймменеджмент. Он связан с личностным саморазвитием человека, умением правильно и плодотворно организовать свой день.

Профессиональный таймменеджмент помогает человеку эффективно выполнять свою работу, правильно организовывать свое рабочее время или разумно распределять обязанности в коллективе.

Социальный таймменеджмент регулирует межличностные взаимоотношения или управление временем нескольких людей. Например, корпоративный.

Время как инструмент бизнес-процессов.

Собственник бизнеса. Ступень I

Организационно-правовые формы. Основные формы для малого и среднего бизнеса, основные плюсы и минусы. Верный старт собственного бизнеса.

Система налогообложения. Примеры применения налоговых ситем, основные правила и юридические аспекты.

Основы бизнес-планирования. Мировые методики и практики применения.

Основы риск-менеджмента. Определение и управление рисками.

Базовый уровень

Менеджер. Ступень I

1 день

+

Собственник бизнеса. Ступень I

1 день

Однодневный курс рекомендован руководителям начального уровня. Полный курс предназначен для тех, кто решил делать первые шаги к открытию собственного бизнеса.

Стоимость проведения тренингов зависит от количества участников в группе.